
為什麼要做這個作品
一個人分飾品牌行銷經理、品牌設計師、創意總監、廣告導演四個角色,一天內就把一支香水廣告從品牌企劃、分鏡腳本、包裝設計做到動態成片。
剛好同時在上一門 AI 影像課,按照迷你課的內容,把老師第一堂課教的方法完整跑一遍:模擬一間廣告公司真正會有的分工——品牌行銷經理定策略、品牌設計師做視覺、創意總監想創意、廣告導演拍出來,四個角色依序接力,而不是自己一個人從頭包辦到尾、想到哪做到哪。
用到的工具與架構
- Claude Code:依序扮演四個角色,每個角色開工前先讀上一個角色交出來的東西,確保接得起來、不會自相矛盾。
- 虛擬品牌案例:設定一個虛擬香水品牌,讓四個角色圍繞同一個品牌故事協作,情境比單張圖片的練習更接近真實案子。
一次實際跑起來會發生什麼
流程依照廣告公司真實的協作順序走:品牌行銷經理先定出品牌建構計劃、消費者旅程和整季廣告行銷企劃;創意總監接手,寫出創意提案和廣告故事分鏡,一次產出手繪風格線條分鏡的多種版本,並且標註鏡頭運動、光源方向、氛圍特效;品牌設計師同步做品牌識別系統、包裝設計和社群 Reels 視覺;最後廣告導演根據前面所有素材,寫出分鏡腳本、動態影片提示詞,統整成一份廣告導演提案,並產出成片。

創意總監角色產出的九宮格分鏡標記圖:紅色是演員走位、藍色是鏡頭運動、綠色是取景、橘色是光源方向、黃色是特效氛圍,每一格都寫清楚要怎麼拍。
分鏡確定之後,廣告導演角色再依這份分鏡去產生實際的廣告視覺,把文字分鏡轉成看得到的九宮格成果畫面,跟最開始的線稿分鏡逐格對照,確認每一格有沒有照原本設計的走位、光源和氛圍執行出來。

廣告導演角色依分鏡產出的最終九宮格視覺,從臥室甦醒、梳妝到噴香水、走入城市,完整敘事就是照著創意總監那份分鏡標記圖拍出來的。
現在的具體成果
一天之內完整跑出一整套廣告公司等級的交付物:品牌建構計劃、消費者旅程圖表、廣告行銷企劃書與簡報、創意提案簡報(完整版與精簡版)、多版本手繪分鏡、品牌識別系統、三版包裝設計、六張社群 Reels 視覺、九宮格廣告視覺、動態影片提示詞,以及廣告導演提案,最後統整成一支完整的廣告影片,全部放在個人作品集網站的案例頁。
設計時做過哪些取捨與調整
- 角色依序接力,不同時開工:每個角色開工前,先讀上一個角色的交付物再動手,避免品牌設計師做出來的視覺跟創意總監的分鏡對不上。
- 分鏡先於視覺定案:先把分鏡的走位、鏡頭、光源、氛圍用文字和線稿標記清楚,再進到實際視覺產出,減少視覺做出來才發現跟企劃方向不合的來回修改。
下一步想優化什麼
想試著把這套四人分工流程套用到不同產業(不只是香水這類美妝品牌),驗證同一套角色分工邏輯在不同產業的廣告案子上還能不能順利接起來。
給其他同學的話
如果想練習做廣告類的案子,試著把流程拆成不同角色分工,而不是自己一個人想到哪做到哪。分工能逼自己想清楚每個階段真正要交付的是什麼,跑起來反而比自己一手包辦更有條理。
進一步認識作者
我是 Wendy,做過四、五年電視台動態特效,現在以個人接案為主,同時也在應徵新工作。這個案例的完整版本可以到個人作品集網站看看。


